按照公司演練計(jì)劃，9月份工廠進(jìn)行第三季度應(yīng)急演練活動(dòng)，讓員工掌握火災(zāi)、漏氨等意外事故的應(yīng)急處置程序，提高員工自救互救能力。

15:30，屠宰廠在接待室召開(kāi)領(lǐng)班級(jí)（含設(shè)備科）以上人員演習(xí)預(yù)備會(huì)，首先由安環(huán)部王理想隊(duì)長(zhǎng)介紹了演習(xí)的目的、案例及演習(xí)的操作要領(lǐng)，其次，王丹副廠長(zhǎng)安排演練的分組及注意事項(xiàng)。

18:00，在設(shè)備人員及安環(huán)部的配合下，應(yīng)急演練正式開(kāi)始，為讓員工感受突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)氛圍，由電工對(duì)車(chē)間進(jìn)行斷電，模擬發(fā)生事故斷電情景。員工在領(lǐng)班的指揮下，根據(jù)安全出口指示牌指示，捂鼻、弓腰搭肩從就近的安全門(mén)各自有序撤離，到工廠外指定地點(diǎn)集合。各班長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名確認(rèn)及安環(huán)部人員車(chē)間搜尋后，確保所有人員安全撤離，800多人用時(shí)6.分11秒。吳然廠長(zhǎng)宣布演練結(jié)束并對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。

通過(guò)演練，使員工掌握各區(qū)域的疏散路線(xiàn)、疏散方式及疏散注意事項(xiàng)，提高員工應(yīng)急疏散能力，鍛煉管理人員的應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急協(xié)調(diào)能力，確保在緊急情況下應(yīng)急方案的有效實(shí)施，減少人員及財(cái)產(chǎn)損失。

“安全生產(chǎn)重于山”，公司上下領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工廠的安全方面的事項(xiàng)都非常重視，車(chē)間、生活區(qū)的墻壁、頂棚等都更換成阻燃材料，使用液氨房間安裝報(bào)警器。車(chē)間安全通道、安全門(mén)、消防設(shè)施合理安排，每月各工廠對(duì)安全方面的問(wèn)題進(jìn)行自查、安全環(huán)保進(jìn)行督查，將安全隱患消滅在在萌芽狀態(tài)，近十幾年各工廠均沒(méi)發(fā)生火災(zāi)及液氨泄露等安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

“安全無(wú)小事，防患于未然”，安全工作無(wú)止境，我們將常抓不懈，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。