正大集團“四位一體”模式成為哈佛大學課堂上師生們熱議的話題。
　　受正大集團謝國民資深董事長的委托，正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長謝毅先生赴美，于3月6日上午和下午，分別為哈佛大學本科生及MBA班學員授課，講述入選哈佛教學案例的正大案例。據(jù)了解，這也是正大集團第三次入選哈佛教學案例。
　　2016年，由哈佛大學威廉·C·科比教授和哈佛上海中心研究副主任南希·華代撰寫的《不改變土地制度的農業(yè)革命——正大集團“四位一體”的超級農場模式》入選哈佛教學案例。
　　此案例重點闡述了正大集團堅持“利國、利民、利企業(yè)”的三利原則，積極探索農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新思路。案例中介紹，為解決農民缺資金、缺技術、缺市場的難題，正大集團首創(chuàng)“政府+企業(yè)+銀行+農民合作組織”的四位一體模式，通過正大平谷蛋雞項目將政府、企業(yè)、銀行和農民合作社各自的政策、技術、資金和土地資源優(yōu)勢整合，通過搭建多方融資平臺撬動資金流動，對接農民專業(yè)合作組織進行項目運作，實現(xiàn)了多方共贏。同時，該項目打造蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈，在保障食品安全、發(fā)展農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等方面也發(fā)揮了重要作用。
　　“正大集團必須做現(xiàn)代農業(yè)的典范”，謝國民資深董事長這樣表示。作為全球最大的農牧企業(yè)集團之一，正大集團根植中國30多年來，始終致力于推動中國農業(yè)升級。從早期的“公司+農戶”模式，到近年來“四位一體”模式等，都是正大集團在中國農業(yè)發(fā)展過程中，不斷探索出的與農民合作共贏的模式，極大地促進了中國三農的發(fā)展。
　　目前，除平谷項目外，正大集團還將“四位一體”模式推廣至其他區(qū)域，不懈地為中國畜牧業(yè)的轉型升級和現(xiàn)代循環(huán)農牧業(yè)的發(fā)展做出積極的探索和示范。