2012年，對于整個肉雞食品行業(yè)來說，可以用一個詞語概括，那就是“慘痛”?？磭H市場，歐洲市場歐債危機、日本市場需求低迷、美國市場增長緩慢。國內市場也是經濟下滑、樓市股市低迷，建筑市場停工，導致市場需求低迷，大多數的肉雞加工企業(yè)都是巨虧，生產的銷不出去，賣出去就賠錢，基本把前兩年賺的錢都賠了進去，有的新建工廠更是找不到北了。

    在這種嚴峻的形勢下，青島正大卻逆勢而上，截止2012年10月底實現銷售收入12.42億元，稅前利潤5828萬元，利潤達成率實現105%，提前兩個月完成全年預算指標！

   李瑞寒資深總裁以公司年度戰(zhàn)略目標為核心，以降本增效、團隊建設、市場拓展、渠道完善、品牌建設等為工作重點，組織各級部門在成本控制、市場把握、產品研發(fā)等方面進行深入研討，統(tǒng)一思想和認識，明確目標，責任到人，并制定行之有效的具體措施，確保2012年預算利潤目標的順利實現。

    是李瑞寒資深總裁為核心的領導集體的正確領導，是公司上下全體員工的同心協力，公司完美的實現了第6個年度的盈利目標。相信在李瑞寒資深總裁的領導下，青島正大人再接再厲，繼續(xù)譜寫著青島正大的輝煌！