今年公司對(duì)各農(nóng)場(chǎng)推行了精細(xì)化管理，每個(gè)部門(mén)，每項(xiàng)工作，每套設(shè)備，各種制度，所有責(zé)任，都必須做到精細(xì)化。為了做好精細(xì)化管理，我們場(chǎng)從四大方面入手，力爭(zhēng)把每一項(xiàng)工作做到精細(xì)中求精細(xì)。
    一、 消毒防疫的管理
    生產(chǎn)要出彩，消毒防疫是關(guān)鍵。從門(mén)衛(wèi)到消毒房再到雞舍，以及生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，每道關(guān)口，所有地方，我們對(duì)每一個(gè)操作步驟該如何進(jìn)行都做了詳細(xì)具體的規(guī)定，并以文字和圖像的形式在相應(yīng)的地方張貼，讓所有經(jīng)過(guò)的人員，一看就懂，一學(xué)就會(huì)，時(shí)刻提醒經(jīng)過(guò)的人員，嚴(yán)格遵守消毒防疫規(guī)定，讓員工時(shí)刻記著消毒防疫的重要性。
    二、 雞群的管理
    雞群的管理，是比較繁雜的。越繁雜的工作，我們更不能掉以輕心，更要理出頭緒，有條不紊，多而不亂。不能出現(xiàn)任何細(xì)小的漏洞，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們必須做到防微杜漸，一絲不茍。給料給水，通風(fēng)溫度，光照強(qiáng)度，環(huán)境衛(wèi)生，棚架墊料，雞群觀(guān)察，淘汰雞處理等等，我們對(duì)每一項(xiàng)工作都做了細(xì)致的規(guī)定，并讓員工全面掌握，熟練操作。
    三、 設(shè)備的管理
    設(shè)備養(yǎng)雞，人養(yǎng)設(shè)備。在現(xiàn)代化的雞群養(yǎng)殖中，設(shè)備的作用越來(lái)越重要。如何保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備？如何減少設(shè)備的故障率？如何充分發(fā)揮設(shè)備的作用？如何正確操作各種設(shè)備？做為一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，設(shè)備不多，但樣樣重要，正確使用設(shè)備不僅能提高生產(chǎn)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，還可以起到節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。因此，設(shè)備的管理越精細(xì)越好，必須讓所有員工對(duì)各種設(shè)備的作用和性能要熟悉，維護(hù)要及時(shí)準(zhǔn)確，操作要正確熟練。
    四、 員工的管理
    由于農(nóng)場(chǎng)的工作性質(zhì)不同于其他，人員管理的精細(xì)與否，直接關(guān)系到人員的流動(dòng)性和工作的主動(dòng)性。我們管理員工的主要目標(biāo)就是要提高員工的工作積極性，讓員工主動(dòng)的熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立正確的工作態(tài)度和作風(fēng)。要讓員工以場(chǎng)為家，我們就必須給員工創(chuàng)造出家的感覺(jué)，生活上要關(guān)心，工作上要嚴(yán)格，并培養(yǎng)和培訓(xùn)員工的工作能力和工作方法，每天讓員工充滿(mǎn)信心的工作，快樂(lè)的工作。
    精細(xì)化管理已經(jīng)成為決定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵，精細(xì)化管理是企業(yè)追求卓越，實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇，精細(xì)化管理是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。因此為了企業(yè)，為了我們，精細(xì)化管理我們必須嚴(yán)格落實(shí)下去，完美的進(jìn)行下去。

                                         種禽事業(yè)部PS3場(chǎng)
                                             張慧業(yè)