為提高生產(chǎn)效率，食品加工廠開展了“效率提高周”活動(dòng)，代號(hào) “亮劍”。

    一、合理安排計(jì)劃，前后區(qū)溝通順暢，設(shè)備盡量用最大產(chǎn)能生產(chǎn)，生產(chǎn)線安排緊湊，不斷料，不浪費(fèi)人力；

    二、生產(chǎn)之前為準(zhǔn)備好工器具，減少工人找工器具的時(shí)間；

    三、產(chǎn)量動(dòng)態(tài)公布，計(jì)件班組一小時(shí)公布一次，激勵(lì)工人比拼意識(shí)；

    四、將員工兩兩配對(duì)比產(chǎn)量，班組兩兩配對(duì)比效率，給員工創(chuàng)造比、學(xué)、趕、幫的氣氛；

    五、鼓勵(lì)員工多動(dòng)腦、多動(dòng)手、多創(chuàng)新，各班組想方設(shè)法減少輔助崗位；

    六、發(fā)揮科長、領(lǐng)班、小組長的帶頭作用，既是生產(chǎn)組織者，又是生產(chǎn)參與者；工作安排好之后，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，跟工人共同生產(chǎn)，精神鼓勵(lì)工人提高效率。

    開展效率提高周，“亮劍”在行動(dòng)，讓我們團(tuán)結(jié)一致，為更好的完成自己的工作而努力吧！