青島正大有限公司2013年1月9-10日，在公司第二會(huì)議室召開(kāi)了2012年度工作總結(jié)會(huì)議。

    本次會(huì)議有李瑞寒資深總裁主持。青島正大財(cái)務(wù)部、種禽事業(yè)部、放養(yǎng)事業(yè)部、計(jì)劃部、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部、品管部、屠宰加工廠、食品加工廠、食品二廠、研發(fā)中心等部門(mén)主管，系統(tǒng)總結(jié)了2012年度的目標(biāo)達(dá)成情況、取得的工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 全面分析工作中存在的問(wèn)題及解決建議，以及 2013年的工作目標(biāo)、達(dá)成策略等方面做了詳盡的匯報(bào)。

    李總裁在聽(tīng)取各主管匯報(bào)的過(guò)程中進(jìn)行了提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)，對(duì)公司各部門(mén)2012年取得的工作成績(jī)給予了肯定。他說(shuō)，2012年是青島正大再鑄輝煌的一年，不管市場(chǎng)風(fēng)云怎么變幻，我們?nèi)匀蝗〉?500萬(wàn)的盈利。我們?cè)诩?xì)節(jié)管理、品質(zhì)管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、外圍保證上都可圈可點(diǎn)，在節(jié)能降耗和開(kāi)源節(jié)流上也做了很多的工作。各位主管的報(bào)告做得好，做得細(xì)，說(shuō)明工作也做到了，做好了，匯報(bào)材料才有內(nèi)容。我們也看到2013年的形勢(shì)不容樂(lè)觀，現(xiàn)在的肉雞加工行業(yè)走到了最低谷。食品安全標(biāo)準(zhǔn)高了，消費(fèi)者的要求高了，要完成2013年8000萬(wàn)的盈利目標(biāo)，需要我們更多的努力，更多的付出。各級(jí)主管要團(tuán)結(jié)一致，盡心盡力，好的做法要發(fā)揚(yáng)光大，不足的地方要不斷的改進(jìn)；2013年要進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，以全新的姿態(tài)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍、精細(xì)化的管理、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，迎接新的挑戰(zhàn)！