食品事業(yè)部節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)效益

為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，落實(shí)公司精細(xì)化管理工作的要求，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，不斷改進(jìn)工作，年初公司號(hào)召全體員工積極參與“小建議、小改造、小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)”的五小活動(dòng)為內(nèi)容的節(jié)約改進(jìn)工作。

自實(shí)行節(jié)能項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法以來(lái)，各部門(mén)積極響應(yīng)，節(jié)能降耗蔚然成風(fēng)。從主管到員工，根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有崗位的水、電、煤、油、氣、物料、辦公用品的消耗和提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等方面提出合理化的建議和改進(jìn)，從細(xì)小處著手，為節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。更是每月確定課題，成立攻關(guān)小組，集中攻關(guān)，小問(wèn)題不放過(guò)，大問(wèn)題不推脫，踏踏實(shí)實(shí)的解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題。

公司對(duì)各位員工提出的節(jié)能降耗建議都認(rèn)真對(duì)待，逐一進(jìn)行評(píng)估和測(cè)評(píng)，對(duì)已經(jīng)實(shí)施并取得效益的合理化建議，每月統(tǒng)計(jì)匯總，人力資源部發(fā)文給予建議者相應(yīng)的精神鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金。

公司實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)效益，上半年食品事業(yè)部多個(gè)部門(mén)提出合理化建議33條，節(jié)能降耗398萬(wàn)元，25位員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)和殊榮。（總裁辦）